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志存高远,基业长青

“上市”不是终点,甚至“千亿目标”也不是终点。

我们永远走在创业的路上,不断成长。

人才

人才是西洋汇的唯一资本。西洋汇的招聘,从来没有“满员”一说。只要您认可西洋汇的价值观,并认为自己可能是西洋汇所需要的人才。我们就是在找志同道合的人。

效率

很多企业不断强调“我有多大”,“我有多快”,但西洋汇会说“我效率有多高”。互联网的最大作用是提升效率,而西洋汇致力改善整个时尚行业从生产到销售的效率。

愿景

世界正在快速变化,我们始终紧跟着时代的脉博,从消费升级,到人工智能,到无人零售,到后工业时代,都会看到西洋汇的身影。我们的愿景就是成就千亿级民族时尚科技公司。

创新

在变化时代,唯一不变的是,始终保持着对用户需求不断满足的渴求,保持着终身学习与不断创新。西洋汇永远不认为自己已经足够好,而是永远都会有进步的空间。

寻找公司共同的主人

从“裂变式创业”说起

知识时代的企业经营,传统的雇佣模式已成瓶颈。每个人都希望创业,但个人的力量又是渺小的。只有互补的团队,在强健而又能精妙演化的环境之下,才有可能实现像"创业"一样施展才能和获得回报。而西洋汇一直在努力打造成这样的平台。

无论是宗毅的"裂变式创业",还是KK的"失控",还有冯伦的"野蛮生长",乃至康至军的"事业合伙人",这些名著都在试图给予我们可能想要的答案。

关于什么是裂变式创业 >>

你是否希望拥有这样的老板

关于"无而为治"的管理哲学

无为而治

"简单的规则就能演变成复杂的世界。鸟语花香,高山流水。让它自然演变,演变出来的系统胜过人设计出来的系统。"

"其实我做生意就两道板斧。一是报酬合理,如果能让员工贡献与报酬相称,他便会多做贡献。二是让员工有自主的空间,即是我无为而治。老子在《道德经》里,'无为而无不为',即是你不需要过分有为,也可以做很多事情。"

看来自中原地产创始人施永青先生的视频分享

你首先要明白,我们和BAT的区别

创业公司是个人英雄主义的温床。

但苹果、谷歌、华为、腾讯、阿里也确实是超一流的好公司。

你已经清楚创业公司和大公司之间的区别了吗?

前腾讯员工LJ:工作三年后,我选择离开腾讯
老K:我为什么说创业公司不该有雇不起的人

如果你初入职场,你应该要知道工作和学校的区别

闫涵:努力工作到底是为了什么?

什么算有钱,有个回答印象深刻——就是父母生病进了医院不慌张,拼命努力赚钱不苦,至亲需要自己无能为力时才真的苦。

吴军:给年轻人第一份工作的建议

几乎没有人靠第一份工作的工资发财。第一份工作是否多20%的工资是一件毫无意义的事情,因为你在那个阶段挣多少花多少。

吴晓波:没苦熬过,40岁也不配谈岁月静好

你要拼搏,你走出校门利用十年的时间成为你这个行业的专家,再用五年到十年时间你把你的专业能力在现实生活中实现一次兑换。

咪蒙:你不是焦虑,你是急功近利

绝大多数人都不能一蹴而就地成功,你看到的爆发背后有多少不知道地累积?

我们认为,工作最重要的是方法

吴军:不做伪工作者

每当你因总也干不完的工作而焦虑时,不妨试试先停下来,重新梳理一遍手边的工作:主动地站在对公司业务帮助最大的角度,站在提升自己能力的角度,当处于工作永远做不完的处境时,把那些最重要的完成了。试试看,这样你的工作状态会不会发生改变?

愿你在工作之余还能有时间欣赏身边的风景。

王烁:你和耶鲁精英的差别在哪里?

王烁和他的耶鲁精英同学一起分享的16点自我管理术。

赶紧用起来,你也可以成为别人眼中最可怕的人。